Горбунов Григорий Анатольевич

Преподаватель курса «Управление рисками и охота на риски», региональный представитель по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», Аккредитованный тренер-преподаватель по программе Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT.

Экспертность: развитие управленческих навыков, подготовка руководителей и управленческого кадрового резерва, командообразование, time-management, обучение тренеров.

Управленческий опыт:

• Стаж управления – более 20 лет.
• Прошел путь от руководителя подразделения до руководителя Центра общественных связей (PR- служба) федеральной службы в Северо-Западном федеральном округе РФ.
• В прямом подчинении до 200 сотрудников.

Консультационный опыт:

• Опыт консультирования – более 10 лет.
• Опыт реализации проектов по управлению и развитию управленческого персонала, формированию кадрового резерва и оценке персонала.
• Участие в более 50 консалтинговых проектах различной сложности от малого до крупного бизнеса (угледобывающая, металлургическая, автомобильная промышленность и др.).
   

Преподавательский опыт:

• Опыт преподавания – 17 лет.
• Аккредитованный тренер-преподаватель по программе Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT (по методике к.пс.н. Жанны Завьяловой).
• Более 400 управленческих семинаров, тренингов (8 тысяч учебных часов).
• Ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса для руководителей «Профессиональные умения менеджера».

Образование:

• Ленинградское Высшее Военно-Политическое училище имени Ю. В. Андропова.
• Курсы повышения квалификации руководителей федеральных подразделений (Москва, РФ).
• Курсы повышения квалификации руководящих работников (Санкт-Петербург, РФ).
• Международная школа бизнес-тренеров ICBT (Москва, РФ).
• Более 100 семинаров и тренингов в области менеджмента и управления персоналом.
   

Ведущий обучающих программ:

• «Профессиональные умения менеджера» (бизнес-курс).
• «Стиль руководства и технология власти», «Технология планирования групповой и индивидуальной деятельности», «Организация деятельности подчиненных», «Технология мотивации и стимулирования персонала».
• «Технология контроля деятельности персонала», «Методы решения управленческих проблем».
• «Эффективный руководитель – управление персоналом на 100%».
• «Управление личной эффективностью: тайм-менеджмент» (курс в годовой программе «Business MaximuM» в формате Mini-MBA).
• «Time-management. Три способа сохранения времени».
• «Проверки без потерь. Эффективные переговоры с проверяющими органами».