Специалист по подбору персонала: кто это?

Специалист по подбору персонала (HR) — это сотрудник, который занимается формированием кадровой политики компании. Эйчар является тем самым человеком, кто проводит первичный отбор соискателей и передает контакты «избранных» руководству и специалистам профильных отделов.

Зачем компании нужен HR?

Кадровик работает с людьми, находит подходящих кадров для выполнения как тактических, так и стратегических задач бизнеса, разрабатывает систему мотивации персонала и, в целом, помогает создать и поддержать благоприятный климат в компании. Благодаря его усилиям фирма получает ценных сотрудников, а соискатели — достойную работу.

Хороший HR отличается тем, что знает и умеет применять технологии подбора персонала. От его пристального взгляда не скроется даже незначительный, на первый взгляд, конфликт в коллективе.

Профи может сходу отличить истинного профессионала от дилетанта, которого не нужно брать в штат.

В спектр обязанностей входят:

• выявление потребности фирмы в новых кадрах;
• поиск сотрудников через рекрутинговые агентства, центры занятости и интернет;
• организация работы сотрудников и помощь в освоении технологий, связанных с трудовой деятельностью;
• участие в разработке объявлений для СМИ о поиске сотрудников;
• изучение рынка труда;
• отбор резюме претендентов и назначение собеседований;
• анкетирование, тестирование или личная беседа с соискателями;
• изучение рекомендаций от предыдущих работодателей;
• подбор лучших кандидатов на должность на основании собеседования и анкетирования;
• знакомство соискателя с руководителями;
• официальное оформление сотрудников в штат компании;
• ведение трудовой документации: прием на работу, увольнение, изменения в должностях, оформление отпусков и так далее.

Специалист по подбору персонала помогает руководству и сотрудникам в решении большого количества насущных проблем. Его деятельность позитивно сказывается на работе как отдельных индивидуумов, так и компании в целом.

Если сотрудники вовлечены в рабочие процессы и хорошо замотивированы, то они лучше выполняют возложенные на них обязанности, что благоприятно сказывается на финансовых показателях бизнеса.